Tjenester innen lederutvikling, toppledercoaching og etterfølgerplanlegging | Asigna
Ønsker du en trygg og effektiv etablering i ny topplederrolle? Vi hjelper deg med alt fra rolleavklaring til strategisk sparring som bygger tillit, autoritet og retning fra dag én.
Støtte til organisasjoner
Strategisk etterfølgerplanlegging og styrte lederoverganger som sikrer kontinuitet, kultur og resultater. Og som gir den nye lederen optimale forutsetninger for suksess.
Støtte til toppledertalenter
Målrettet utvikling av kompetanse, perspektiv og mental styrke slik at talentet lykkes i en fremtidig topplederrolle.
Lurer du på hvordan vi kan hjelpe deg? Ta kontakt med oss for et uforpliktende tilbud.
Under får du mer om tjenestene våre
Støtte til ledere i overgang
Støtte til ledere i overgang
Leder- og toppledercoaching hos Asigna gir deg som er leder et fortrolig rom for refleksjon, vekst og tydeligere lederskap.
Hvordan Asigna støtter ledere i overgang
Gjennom skreddersydde prosesser jobber vi med dine styrker, verdier og utfordringer. Vi bistår ledere i alt fra strategisk retning til personlig utvikling og håndtering av komplekse lederutfordringer. Resultatet er at du blir en tryggere og mer handlekraftige toppleder.
Vi tilbyr individuell rådgivning og sparring for ledere som:
- Går fra mellomleder til toppleder
- Trer inn i en ny topplederrolle
- Skal etablere seg som leder i en ny virksomhet
Hos Asigna får du støtte til å:
- Avklare rolle, ansvar og forventninger
- Bygge legitimitet og tillit fra start
- Håndtere usikkerhet og press med styrke og ro
- Navigere krevende beslutninger og interessenter
- Kombinere strategisk tenkning med personlig trygghet
Målet er å hjelpe deg å finne din egen lederstil og lykkes raskt og varig i en kompleks rolle.
Støtte til organisasjoner
Støtte til organisasjoner
Etterfølgerplanlegging er avgjørende for å sikre kontinuitet og stabilitet i ledelsen.
Hvordan Asigna støtter organisasjoner i overgang
Vi hjelper organisasjoner og ledergrupper med å identifisere, utvikle og forberede fremtidige ledere til nøkkelroller. Med vår erfaringsbaserte tilnærming får du en skreddersydd plan som matcher deres strategi og kultur. Vår metode skaper trygghet, og sikrer en god plan slik at viktige stillinger ikke står tomme i kritiske perioder.
Vi bistår styrer, eiere og ledergrupper med etterfølgerplanlegging og overgangsprosesser som:
- Design av strukturerte prosesser for etterfølgerplanlegging
- Kartlegging av kritiske roller og suksesskriterier
- Utarbeidelse av struktur og plan for lederovergang
- Fasilitering av trygg og effektiv overlevering
- Strategisk rådgivning ved rekruttering eller intern opprykk
- Støtte til kommunikasjon og forankring i organisasjonen
Målet er å sikre at lederskapet forblir sterkt, forutsigbart og fremtidsrettet, uavhengig av personskifte.
Støtte til toppledere og toppledertalenter
Støtte til toppledertalenter
God lederutvikling skaper bedre resultater – både for mennesker og virksomheter. Vi bistår både grupper og enkeltpersoner.
Hvordan Asigna støtter toppledere og topplederalenter
Våre programmer bygger på forskningsbasert innsikt og tilpasses den enkelte organisasjon. Vi tilbyr både individuelle og gruppebaserte utviklingsprosesser som styrker kommunikasjon, beslutningstaking og relasjonsledelse.
Å ta steget til toppledelse er et avgjørende punkt i en lederkarriere, og krever mer enn gode resultater i dagens rolle. Selv for erfarne ledere innebærer overgangen nye krav til strategisk tenkning, bredere ansvar og sterkere synlighet.
Vi hjelper toppledertalenter som er identifisert av organisasjonen, eller som selv ønsker å ta kontroll over sin egen utvikling. Vi bistår deg og dere med å bygge ledelseskompetanse og et robust mindset for å prestere og inspirere fra dag én.
Våre utviklingsprogrammer for ledere kan omfatte:
- Rolleforståelse og trygg identitetsbygging
- Strategisk lederskap og langsiktig retning
- Endringskraft og mobilisering av støtte
- Navigasjon i komplekse interessentmiljøer
- Mental robusthet under ansvar og press
Utvikling av både deg selv eller ledergruppen du er i, er en investering som gir både deg som talent og organisasjonen et forsprang. Med dette sikrer dere at den fremtidige overgangen til topplederrollen blir en styrke for organisasjonen, og ikke en risiko.
Vil du bli bedre kjent med meg?
Ofte stilte spørsmål om lederutvikling, toppledercoaching og etterfølgerplanlegging
Lederutvikling og etterfølgerplanlegging er ikke bare strategiske investeringer – de er avgjørende for å sikre varig lederskap, prestasjoner og organisasjonskultur.
Hva er forskjellen på lederutvikling og toppledercoaching?
Lederutvikling handler ofte om å utvikle ferdigheter, kompetanser og bevissthet hos både nye og etablerte ledere – individuelt eller i grupper.
Toppledercoaching, derimot, er skreddersydd for erfarne ledere i krevende roller. Fokus ligger på personlig vekst, strategisk sparring og trygghet i lederidentiteten.
Begge metodene brukes for å styrke lederens gjennomslagskraft, men coaching er mer individuell og prosessbasert.
Hvorfor er etterfølgerplanlegging viktig?
Etterfølgerplanlegging sikrer at virksomheten er forberedt på lederbytter – enten de er planlagte eller uforutsette. Uten en plan risikerer man tap av kompetanse, svekket tillit og dårlig kontinuitet.
Med riktig prosess kan du:
- Kartlegge kritiske roller og risiko
- Identifisere og utvikle internt talent
- Redusere usikkerhet i organisasjonen
- Øke robustheten i lederskapet
Når bør man starte etterfølgerplanlegging?
Helst lenge før et lederbytte. Strategisk etterfølgerplanlegging bør være en kontinuerlig prosess – ikke en panikkreaksjon.
Typiske triggere inkluderer:
- Planlagt avgang av nøkkelledere
- Vekst og ekspansjon
- Endring i eierskap eller struktur
- Identifisering av nye lederbehov
Hva kjennetegner god lederutvikling?
Effektiv lederutvikling er:
- Forankret i virksomhetens strategi og kultur
- Praktisk og relevant for lederens hverdag
- Kombinert med refleksjon og selvinnsikt
- Langsiktig – ikke engangsseminar
- Ofte kombinert med coaching eller mentorstøtte
Hos Asigna kombinerer vi forskning, erfaring og personlig tilnærming for å skape utvikling med effekt.
Hvordan kan toppledercoaching bidra i krevende overganger?
Ved overganger som ny rolle, fusjon, krise eller omorganisering er det vanlig at ledere:
- Kjenner på usikkerhet
- Må bygge ny tillit
- Har stort ansvar og lav støtte
Her gir coaching en trygg arena for å tenke klart, ta gode beslutninger og stå stødig i endring. Vi tilbyr diskret, profesjonell sparring til toppledere i slike faser.
Hvem passer Asignas tjenester for?
Våre tjenester innen lederutvikling, toppledercoaching og etterfølgerplanlegging passer særlig for:
- Ledere i overganger: nye roller, ny organisasjon, nye krav
- Organisasjoner som ønsker å utvikle lederskap strategisk
- Styret eller HR som ønsker trygg etterfølgerplan
- Ledere som ønsker å styrke sin personlige lederstil
Hva får du ut av å jobbe med Asigna?
- Skreddersydd tilnærming – ikke masseproduksjon
- Tverrfaglig innsikt i strategi, psykologi og organisasjonsutvikling
- Erfaring med både private og offentlige virksomheter
- Dyp forståelse for lederskapets praksis og kompleksitet
Trenger du hjelp med lederutvikling eller etterfølgerplanlegging?
Ta kontakt for en uforpliktende samtale. Vi hjelper deg å finne klarhet, retning og styrke i ditt lederskap.
📞 Kontakt oss: anne.sigrun.moen@asigna.no
🌐 Les mer: asigna-av-anne-sigrun-moen.ghost.io/tjenester