Ønsker du å lykkes i overgangen til en ny lederrolle? Hos Asigna hjelper vi deg å nå dine mål som ny toppleder.
Søker du trygg og effektiv etablering i ny topplederrolle? Vi hjelper deg med alt fra rolleavklaring til strategisk sparring som bygger tillit, autoritet og retning fra dag én.
Våre tjenester innen lederutvikling, executive coaching og etterfølgerplanlegging
Støtte til toppledere i overgang
Støtte til å lykkes i oppstarten i ny rolle som toppleder, og spesielt fasen gjennom de første 12-18 månedene. Dette starter gjerne før selve overgangen med blant annet 100-dagersplan og jevnlig og strukturert oppfølging inn i den nye topplederrollen, enten det er på tidligere eller ny arbeidsplass.
Støtte til toppledertalenter
Kanskje har organisasjonen identifisert deg som fremtidig toppleder eller du selv ønsker å utvikle deg for en fremtidig lederrolle på et høyere nivå, enten i nåværende eller fremtidig bedrift. Som coach og sparringspartner jobber vi målrettet med utvikling av kompetanse, perspektiv og mental styrke slik at du lykkes i en fremtidig topplederrolle.
Støtte til organisasjoner
Det er en styrke for enhver organisasjon å ha interne kandidater når topplederstillinger skal besettes. Dette er fordi erfaring og forskning viser at interne kandidater oftere lykkes enn eksternt rekrutterte. Vi i Asigna bistår med identifisering og strategisk utvikling av talenter i god tid før overganger er nødvendig. Vi har over 10 års erfaring med strukturerte og styrte prosesser for etterfølgerplanlegging som sikrer kontinuitet, kultur og resultater. Våre metoder og vår bistand gir den nye lederen optimale forutsetninger for suksess.
Lurer du på hvordan vi kan hjelpe deg?
Under får du mer om tjenestene våre
Støtte til toppledere i overgang
Støtte til toppledere i overgang
Leder- og toppledercoaching hos Asigna gir deg som er leder et fortrolig rom for refleksjon, vekst og tydeligere lederskap.
Hvordan Asigna støtter ledere i overgang
Gjennom skreddersydde prosesser jobber vi med dine styrker, verdier og utfordringer. Vi bistår ledere i alt fra strategisk retning til personlig utvikling og håndtering av komplekse lederutfordringer. Resultatet er at du blir en tryggere og mer handlekraftig toppleder.
Vi tilbyr individuell rådgivning og sparring for ledere som:
- Går fra mellomleder til toppleder
- Trer inn i en ny topplederrolle
- Skal etablere seg som leder i ny virksomhet
Hos Asigna får du støtte til å:
- Utvikle 100-dagersplan
- Avklare rolle, ansvar og forventninger
- Bygge legitimitet og tillit fra start
- Håndtere usikkerhet og press med styrke og ro
- Navigere krevende beslutninger og interessenter
- Kombinere strategisk tenkning med personlig trygghet
Målet er å hjelpe deg å finne din egen lederstil og lykkes raskt og varig i en kompleks rolle.
Støtte til toppledertalenter
Støtte til toppledertalenter
God lederutvikling skaper bedre resultater – både for mennesker og virksomheter. Vi bistår både grupper og enkeltpersoner.
Hvordan Asigna støtter topplederalenter
Vår tilnærming bygger på erfaring og forskningsbasert innsikt og tilpasses den enkeltes situasjon og organisasjon. I Asigna tilbyr vi individuelle utviklingsprosesser som utvikler rolleforståelse og styrker kommunikasjon, beslutningstaking og relasjonsledelse.
Å ta steget til toppledelse er et avgjørende punkt i en lederkarriere, og krever mer enn gode resultater i dagens rolle. Selv for erfarne ledere innebærer overgangen nye krav til strategisk tenkning, bredere ansvar og sterkere synlighet.
Vi hjelper toppledertalenter som er identifisert av organisasjonen, eller som selv ønsker å ta kontroll over sin egen utvikling. Vi bistår deg med å bygge ledelseskompetanse og et robust mindset for å prestere og inspirere fra dag én.
Vår coaching for toppledertalener kan omfatte:
- Rolleforståelse og trygg identitetsbygging
- Strategisk lederskap og langsiktig retning
- Endringskraft og mobilisering av støtte
- Navigasjon i komplekse interessentmiljøer
- Mental robusthet under ansvar og press
Utvikling av deg selv er en investering som gir både deg som talent og organisasjonen et forsprang. Med dette sikrer dere at den fremtidige overgangen til topplederrollen blir en styrke for organisasjonen, og ikke en risiko.
Støtte til organisasjoner
Støtte til organisasjoner
Etterfølgerplanlegging er avgjørende for å sikre kontinuitet og stabilitet i ledelsen.
Hvordan Asigna støtter organisasjoner i lederoverganger
Vi hjelper organisasjoner med å identifisere, utvikle og forberede fremtidige ledere til nøkkelroller. Med vår praktiske og erfaringsbaserte tilnærming til etterfølgerplanlegging får du en skreddersydd plan som matcher med strategi og kultur. Vår metode skaper forankring og trygghet, og sikrer en god plan slik at nøkkelstillinger ikke står tomme i kritiske perioder.
Vi bistår styrer, eiere og toppledergrupper med etterfølgerplanlegging og overgangsprosesser som:
- Gjennomføring av strukturerte prosesser for etterfølgerplanlegging
- Kartlegging av kritiske roller og suksesskriterier
- Utarbeidelse av struktur og plan for lederovergang
- Fasilitering av trygg og effektiv overlevering
- Strategisk rådgivning ved rekruttering eller intern opprykk
- Støtte til kommunikasjon og forankring i organisasjonen
Målet er å sikre at lederskapet forblir sterkt, forutsigbart og fremtidsrettet, uavhengig av personskifte.
Vil du bli bedre kjent med meg?