I Asigna hjelper vi ledere og organisasjoner med å navigere lederoverganger og etterfølgerplanlegging strategisk, sikkert og klokt.

Vi vet at lederskifter er avgjørende øyeblikk som er fulle av muligheter, men at det også innebærer risiko. Når overgangen planlegges og gjennomføres riktig, styrkes både lederrollen, organisasjonskulturen og den strategiske retningen.

Vårt mål er å gjøre overganger til utvikling, ikke risiko. Og det er å planlegge for overgangene, før de skjer.

Kontakt oss for en fortrolig samtale om din egen eller organisasjonens overgang.

Se våre tjenester

Mer om lederoverganger og etterfølgerplanlegging

Hvorfor er lederoverganger viktigere enn noen gang?

Verden endrer seg raskt. Teknologisk utvikling, kunstig intelligens og geopolitisk uro påvirker virksomheter og ledelse på alle nivåer. Samtidig øker kravene til verdier som bærekraft, ansvarlighet og inkluderende lederskap.

I dette landskapet blir lederoverganger mer komplekse – og samtidig mer kritiske for virksomhetens evne til å lykkes. Det koster mer å feile enn før. Derfor er det viktigere enn noen gang å sikre trygg og strategisk overgang når nye ledere skal ta plass.

Den nye lederen møter høye forventninger

En ny leder må ofte:

Opprettholde kontinuitet i en organisasjon med sterke eksisterende kulturer
Drive endring og implementere ny strategi
Håndtere komplekse interessentlandskap – eiere, ansatte, media og samfunn
Lede tydelig og trygt i usikkerhet og høy kompleksitet

Støtte i lederoverganger er derfor ikke en luksus – det er en strategisk investering. Det gir lederen en bedre start, og reduserer risiko for organisasjonen.

Hva er etterfølgerplanlegging?

Etterfølgerplanlegging er en prosess for å sikre kontinuitet i nøkkelroller – særlig i ledelsen – gjennom strategisk identifisering og utvikling av fremtidige ledere.

En god etterfølgerplan:

Kartlegger kritiske roller og risiko
Identifiserer interne eller eksterne talenter med potensial
Utvikler kompetanse og trygghet før overgangen skjer
Skaper forutsigbarhet for styret, ansatte og omverden
Reduserer organisatorisk sårbarhet i kritiske perioder

Vi bistår både virksomheter og ledere med å gjøre lederskiftet til et løft – ikke et vakuum.

Når bør du vurdere etterfølgerplanlegging?

Når en nøkkelperson nærmer seg avgang
Når du ønsker å forberede neste generasjon ledere
Ved virksomhetsoverdragelse, fusjon eller strategisk skifte
Når du vil bygge robusthet og langsiktighet i organisasjonen

Etterfølgerplanlegging er like relevant i familiebedrifter som i konsern, offentlig sektor og ideelle organisasjoner.

Hvordan kan vi støtte?

Asigna hjelper deg å planlegge og gjennomføre trygge, effektive og menneskelig forankrede lederoverganger.

Vi tilbyr:

Rådgivning og fasilitering av etterfølgerplaner
Sparring med toppledere i overgang
Støtte til styret og HR i planlegging og forankring
Coaching og onboarding av nye ledere

Ta kontakt for en uforpliktende samtale om hvordan vi kan bidra.