Dette tror vi på i Asigna

Ledelse formes i overgangene

De viktigste øyeblikkene i et lederskap skjer når noe endrer seg. Overganger utfordrer tryggheten, men skaper også rom for vekst og fornyelse. Vi tror at måten en leder håndterer slike øyeblikk på, avgjør både egen suksess og organisasjonens fremtid.

Trygghet som strategisk kraft

Bak hver rolle står et menneske med ansvar, motivasjon og usikkerhet. Vi tror at bærekraftig ledelse starter med personlig trygghet og selvinnsikt, fordi robuste ledere skaper stabile organisasjoner og tydelig retning.

Klare prosesser skaper tillit

Godt lederskap er ikke tilfeldigheter, men resultatet av struktur, åpenhet og forankring. Vi tror på tydelige prosesser, ærlige samtaler og gjennomtenkte beslutninger. Det som bygger tillit i organisasjonen.

Innsikt og endring i balanse

Vi tror på kombinasjonen av analytisk innsikt og menneskelig forståelse. Vi arbeider både strategisk og relasjonelt, fordi reell endring skjer når struktur og mennesker drar i samme retning. Vi tror på ledere som stopper opp for å se helheten. Klare perspektiver gir riktige beslutninger, og det gir fart som varer.

Fremtiden tilhører de forberedte

Det handler om å være forberedt på det uforutsigbare. Verden endrer seg raskt og fremtiden krever ledere som tåler kompleksitet, tenker bredt og leder med tydelige verdier. Vi tror på å utvikle ledere og organisasjoner som er rustet for nettopp det.

Hvordan vi jobber i Asigna

I Asigna mener vi at gode resultater skapes når samarbeidet og rammene er tydelige. Derfor tilbyr vi fleksible prismodeller som kan tilpasses situasjonen, varigheten og nivået på ansvar.

1. Fastprisforløp

Passer for ledere som ønsker et definert utviklingsløp eller støtte gjennom en spesifikk overgangsperiode.

Her avtales en helhetlig prosess med tydelige leveranser og resultatmål. Fastpris gir forutsigbarhet, ro og fullt fokus på innholdet.

2. Prosjektbasert pris

Brukes når vi bistår organisasjoner, styrer eller ledere i større overgangsprosesser eller etterfølgerplanlegging.

Pris avtales per prosjekt, basert på omfang, kompleksitet og tidsramme. Denne modellen egner seg godt for virksomheter som ønsker struktur og kontinuitet over flere måneder.

3. Retainer / rådgiveravtale

For ledere som ønsker en fortrolig, strategisk samtalepartner over tid.

Avtalen gir prioritet og løpende tilgang til rådgivning, refleksjon og støtte, uten nye avtaler for hvert møte. Denne modellen brukes ofte av toppledere og styrer som ønsker trygghet gjennom hele overgangsperioden.

4. Programbasert modell

For virksomheter som ønsker å utvikle eller forberede flere topplederkandidater samtidig. Programmet kan skreddersys for individuelle deltakere eller mindre grupper og kombinerer personlig coaching og gruppesesjoner.

Våre prinsipper for prising

• Tydelighet: All prising avtales på forhånd etter forventningsavstemming.
• Skreddersøm: Hver prosess designes ut fra kundens behov og varighet.
• Kvalitet foran kvantitet: Vi tar få oppdrag parallelt for å sikre nærhet, presisjon og tilgjengelighet.
• Verdi, ikke timer: Kundene betaler for effekt, ikke for tidsbruk – fordi lederskap handler om betydning, ikke mengde.

Mer om hvordan vi jobber – trygghet, struktur og retning i lederoverganger

Å lede i overgang er krevende. Det handler om mer enn bare ny tittel eller kontorplass – det handler om ansvar, kultur, forventninger og evnen til å ta riktige valg under press.

I Asigna hjelper vi ledere og virksomheter å navigere i nettopp disse overgangene. Vi tilbyr ikke «råd fra sidelinjen» – vi går inn som tenkende partnere, med respekt for kompleksiteten du står i.

Et trygt system for usikre faser

Mange ledere føler seg alene i krevende faser. Samtidig er forventningene høye og feilmarginen liten.

Vår arbeidsform gir deg:

• En tydelig struktur, så du vet hva du skal fokusere på
• En fortrolig samtalepartner som forstår både strategi og menneske
• En balanse mellom tempo og refleksjon
• En metode for å håndtere både det synlige og det usynlige i rollen

Hver lederreise er forskjellig

Vi har ingen ferdig pakke eller «one-size-fits-all». I stedet starter vi med å stille spørsmål:

• Hva er situasjonen nå – og hva står på spill?
• Hvilke støttestrukturer finnes?
• Hva krever denne rollen – og dette miljøet?
• Hva trenger lederen – som menneske og som leder?

Ut fra dette designer vi et forløp som kan være kort og intensivt, eller langvarig og relasjonsbasert.

Fire veier inn i samarbeid

Vi tilbyr ulike samarbeidsformer, avhengig av behov:

1. Konsentrert forløp – for overganger som haster
2. Strategisk rådgivning – til HR, styre og ledelse
3. Lederprogrammer – for grupper i utvikling
4. Langsiktig sparring – for deg som trenger jevnlig støtte

Formen velger vi sammen. Vi tenker ikke i timer – vi tenker i utvikling.

Hva vi tar med oss inn i samarbeidet

• Erfaring fra topplederroller og krevende endringer
• Innsikt i både kultur og struktur
• Evne til å stille de vanskelige spørsmålene – på en god måte
• Forståelse for rollen og ansvaret du bærer

Vi vet at ledelse er krevende. Det er derfor vi jobber med det.

Er du i bevegelse?

Overganger skaper spenning, energi – og usikkerhet. Hos Asigna møter vi deg med nysgjerrighet, erfaring og profesjonalitet.

Ta kontakt med oss for en uforpliktende samtale om hvordan vi kan jobbe sammen.